रोहित पवार ने जनवरी में महाराष्ट्र क्रिकेट एसोसिएशन (एमसीए) की कमान संभाली है उन्होंने अपने पावरप्ले का भरपूर फायदा उठाया है। उनकी सरकार ने न केवल महाराष्ट्र प्रीमियर लीग (एमपीएल) को पुनर्जीवित किया है, बल्कि एमसीए मुख्यालय पुणे को 2023 आईसीसी पुरुष विश्व कप में पांच मैचों का पुरस्कार दिया गया है।
एमपीएल फाइनल के मौके पर आयोजित इस खुली बातचीत में, श्री पवार, जो बारामती के गढ़ से विधायक और तीसरी पीढ़ी के नेता भी हैं, ने एमसीए के लिए अपने दृष्टिकोण को बताया और वंशवाद की राजनीति के आरोपों का जवाब दिया। क्रिकेट प्रशासन.
संपादित अंश
आपके लिए अधिक संतुष्टिदायक क्या है? क्या आपने महाराष्ट्र प्रीमियर लीग का आयोजन किया है, या पुणे इस साल के अंत में पांच विश्व कप खेलों की मेजबानी करने जा रहा है?
मैं कहूंगा कि क्रिकेटरों के लिए एक मंच बनाना हमेशा अधिक मायने रखता है। एमपीएल एक ऐसा मंच है जहां मध्यमवर्गीय परिवारों के होनहार क्रिकेटरों को अंतरराष्ट्रीय स्तर के समान टूर्नामेंट का अनुभव मिलता है। इसके अलावा, जब आप विश्व कप जैसे बड़े आयोजन की मेजबानी करते हैं, जब ये युवा क्रिकेटर गैलरी से एक्शन देखते हैं, महान क्रिकेटरों को करीब से एक्शन में देखते हैं, तो उन्हें ऐसा महसूस होता है जैसे “मैंने अभी एमपीएल खेला है, अब मैं चाहता हूं आगे बढ़ें और आईपीएल खेलें, इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि भारत के लिए खेलें।” इसलिए, ये दोनों उपलब्धियाँ एसोसिएशन के लिए महत्वपूर्ण हैं और हमें दोनों बक्सों पर टिक करने पर गर्व है।
आपको इतने कम समय में एमपीएल को पुनर्जीवित करने के लिए किसने प्रेरित किया?
हमारी शीर्ष परिषद में ऐसे पेशेवर हैं जो विभिन्न क्षेत्रों में अनुभवी हैं। हमारे पास वकील, उद्यमी हैं – मैं राजनीति और व्यवसाय से जुड़ा हूं, कुछ अनुभवी प्रशासक, बैंकर हैं। इसलिए, जब हमने चर्चा की कि क्या हमें एमपीएल करना चाहिए और सभी ने सकारात्मक उत्तर दिया, तो हमने जिम्मेदारी साझा करने का फैसला किया। हमने एक सक्षम (इवेंट मैनेजमेंट) एजेंसी को शामिल किया और कार्यक्रम की योजना बनाना शुरू कर दिया। सौभाग्य से, बीसीसीआई और आईपीएल ने पूरे दिल से हमारा समर्थन किया। कहते हैं, सच्चे प्रयास, दृढ़ इच्छाशक्ति और साफ इरादे से सफलता मिलती है। यही बात एमपीएल पर भी लागू होती है जो इतने कम समय में शानदार सफलता हासिल कर रही है।
बीसीसीआई का नियम है कि आईपीएल के 15 दिन बाद तक किसी भी राज्य संघ को टी20 लीग का आयोजन नहीं करने दिया जाएगा. क्या आपको लगता है कि इसमें ढील देने की जरूरत है, खासकर पश्चिमी (और मध्य) क्षेत्र के संघों के लिए?
हम सभी मिलकर बीसीसीआई से इस पर चर्चा करने की कोशिश करेंगे कि क्या नियम में थोड़ी ढील दी जा सकती है. भले ही विंडो को 10 दिन आगे बढ़ाया जा सके – आदर्श रूप से मई के अंत तक – यह हम सभी की मदद कर सकता है। विश्वकप की तैयारी सहित इतने सारे मुद्दों से निपटने के बावजूद, बीसीसीआई ने हमें इस सीज़न के लिए हरी झंडी दे दी। यह दर्शाता है कि यह सकारात्मक है और मुझे पूरा विश्वास है कि यह भविष्य में भी इस अनुरोध का समर्थन करेगा।
क्रिकेट में आपकी भागीदारी के बारे में बहुत कम लोग जानते हैं, खासकर बारामती में। इसलिए, जब आपने जनवरी में एमसीए अध्यक्ष का पद संभाला, तो जाहिर तौर पर इससे वंशवाद की राजनीति पर चर्चा शुरू हो गई। आप इसे कैसे देखते हैं और क्रिकेट प्रशासन में प्रवेश करने के पीछे आपकी प्रेरणा क्या थी?
देखिए, हर भारतीय क्रिकेट प्रेमी है। कुछ खेलते हैं, कुछ नहीं खेलते; कोई खेलना चाहता है लेकिन नहीं खेल सकता। मैं भी उनमें से एक हूं. मैं कम देखता हूं लेकिन क्रिकेट खेलना पसंद करता हूं। मैं पिछले कुछ समय से बड़े-बड़े टूर्नामेंटों का आयोजन कर रहा हूं, खासकर टेनिस-बॉल क्रिकेट में, इसलिए किसी समय मैं सोच रहा था कि क्या मैं लेदर-बॉल क्रिकेट सर्किट में योगदान दे सकता हूं और संयोग से यह अवसर मेरे पास आया।
जहाँ तक वंशवाद की बात है, हर कोई किसी न किसी की यात्रा के आरंभ में इसके बारे में बोलता है। और वंशवाद की चर्चा हमारे बुजुर्गों के कार्य को देखते हुए सदैव बनी रहेगी। हम वैसे भी राजनीति में शामिल हैं. इसके अलावा, पवार साहब बीसीसीआई और आईसीसी के अध्यक्ष रह चुके हैं, इसलिए वंशवाद के समानांतर शुरुआत करना समझ में आता है। लेकिन आखिरकार, जब हमारी कार्यप्रणाली और हमारी कार्यप्रणाली देखी जाती है, तो ये सारी बातें खत्म हो जाती हैं।
उदाहरण के लिए, जब मैं राजनीति में आया, तब भी यही विषय सामने आया। लेकिन मैंने ग्राउंड जीरो, जिला परिषद से शुरुआत की। और एक बार जब मैं विधायक बन गया, तो यह कम हो गया; अब कोई इसके बारे में बात नहीं करता. इसी तरह क्रिकेट में, जिस तरह से एमसीए शीर्ष परिषद ने अब तक काम किया है और हमारे कामकाज के आधार पर, मुझे यकीन है कि ये फुसफुसाहट समय के साथ खत्म हो जाएगी। अगर मुझे इन सुगबुगाहटों पर पूर्णविराम लगाना है तो मेरा एकमात्र काम अच्छा काम करते रहना है। मुझे बस यही कहना है।
महाराष्ट्र क्रिकेट एसोसिएशन को पिछले एक दशक में गंभीर वित्तीय संकट का सामना करना पड़ा है। कार्यभार संभालने के बाद जब चीजें बेहतर होने लगी हैं, तो एसोसिएशन के लिए आपका दृष्टिकोण क्या है?
यहां तक कि पिछली शीर्ष परिषदों ने भी चीजों को जारी रखने के लिए कड़ी मेहनत की है। हम कठिन समय में उनके उत्कृष्ट कार्य की सराहना करते हैं। सभी समस्याओं का समाधान नहीं हुआ है और चुनौतियाँ अब बड़ी हैं। हमने पहले ही आमंत्रण टूर्नामेंट में प्रतिस्पर्धा करने वाली पुरुष टीमों की संख्या 36 से बढ़ाकर 48 कर दी है और हम इसे 72 तक विस्तारित करने की योजना बना रहे हैं। जब टीमों की संख्या बढ़ती है, तो इससे खिलाड़ियों का एक बड़ा पूल बनता है और कई प्रतिभाशाली खिलाड़ियों को मौका मिलता है। अपनी प्रतिभा दिखाने और चयन के लिए दावा पेश करने के लिए। लड़कियों में भी हमने टीमों की संख्या बढ़ा दी है।’
हमारा अगला प्रयास जिला संघों को उनके क्षेत्र में बुनियादी ढांचे में सुधार के लिए प्रयास करना और मदद करना है। हमने अपने प्रशंसकों का विस्तार करने और टूर्नामेंट में स्थानीय लोगों को अधिक से अधिक शामिल करने के लिए दो-तीन शहरों में एमपीएल का आयोजन करने की भी योजना बनाई है। हम एमसीए इंटरनेशनल स्टेडियम में जिम को अपग्रेड करने पर भी विचार कर रहे हैं। हमारी कुछ अन्य योजनाएं भी हैं और हम आभारी हैं कि बीसीसीआई पूरे दिल से हमारा समर्थन कर रहा है।
एमसीए ने एमपीएल को मालिकों के लिए वित्तीय रूप से व्यवहार्य बनाने और यह सुनिश्चित करने की योजना कैसे बनाई है कि यह विफल न हो?
सबसे पहले और सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि फ्रेंचाइजी देते समय हमने खुली बोली लगाई थी और हमने देखा कि 19 बोली लगाने वाले आए थे, इसलिए यह दर्शाता है कि यह एक आकर्षक प्रस्ताव था। हमने प्रतिस्पर्धी और आक्रामक बोली देखी, इसलिए सभी छह मालिक खेल के प्रति उत्साहित हैं और वित्तीय पहलू के बारे में जानते हैं। पहला वर्ष हमेशा सभी के लिए एक चुनौती होने वाला था, लेकिन अगले वर्ष से, राजस्व साझाकरण मॉडल आकार लेगा, चाहे वह प्रसारक, प्रायोजन और उपस्थिति के संबंध में हो।
हर गुजरते साल के साथ इसका बढ़ना तय है। हमने आईपीएल राजस्व हिस्सेदारी मॉडल की नकल की है, इसलिए अगले साल से, विभिन्न स्रोतों के माध्यम से बनाए गए केंद्रीय राजस्व का 50% फ्रेंचाइजी के बीच समान रूप से वितरित किया जाएगा।
वार्षिक सबवेंशन और एमपीएल के माध्यम से एमसीए को अतिरिक्त वित्तीय लाभ के साथ, क्या आपको लगता है कि खिलाड़ी अनुबंध शुरू करने का समय आ गया है?
खिलाड़ियों का अनुबंध अंतिम लक्ष्य है लेकिन इससे पहले कई छोटे लक्ष्य हासिल करने होते हैं। सबसे पहले, जिला स्तर पर बुनियादी ढांचे में सुधार करना। फिर यह सुनिश्चित करने के लिए कि जब भी खिलाड़ी महाराष्ट्र का प्रतिनिधित्व करने के लिए यात्रा करें तो उनका ख्याल रखा जाए। इससे पहले, केवल लड़कों को ही पांच सितारा आवास सुविधाएं प्राप्त करने की अनुमति थी। अब, हमने अपनी सभी लड़कियों की टीमों के लिए समान नीति का विस्तार करने का निर्णय लिया है। अगला कदम हमारी सभी टीमों के चयनकर्ताओं और कोचिंग स्टाफ के पारिश्रमिक में सुधार करना है। वे हमारे उद्देश्य के लिए लगन से इतना समय समर्पित करते हैं, इसलिए उन्हें अच्छी तरह से मुआवजा दिया जाना चाहिए। एक बार जब हम अपने सभी बॉक्सों पर टिक कर लेंगे, तो हम एमसीए की छत्रछाया का विस्तार करने में सक्षम होंगे और यह बहुत से युवा बच्चों को प्रतिस्पर्धी क्रिकेट खेलना शुरू करने के लिए प्रेरित करेगा। और फिर, संभवतः, हम खिलाड़ियों के अनुबंध पर विचार करेंगे।
ध्यान रखने योग्य एक और विषय है। हमारे पास कई पूर्व क्रिकेटर हैं जिन्होंने महाराष्ट्र क्रिकेट की विरासत बनाई है लेकिन अब वित्तीय संकट का सामना कर रहे हैं। बीसीसीआई उन्हें कुछ मदद देता है लेकिन हमारा प्रयास उनकी चिकित्सा सहायता के लिए उनका समर्थन करना है। हमें पहले इन सभी मुद्दों पर गौर करना होगा.